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Envío de facturas a Hacienda: fechas clave

Fecha: 2025-04-30 06:48:11
Autor: Alex Rubio

Envío de facturas a Hacienda: fechas clave y cómo prepararse con AR6 de SeoXan

Desde hace años se viene anunciando la transformación digital del sistema de facturación en España. Pero ahora es oficial: la Agencia Tributaria (AEAT) ha publicado los endpoints en producción para el envío de facturas emitidas. Esto ya no es un ensayo, es la cuenta atrás para un cambio obligatorio que afectará a todas las empresas y autónomos del país. Si aún no estás preparado, es el momento de actuar, y herramientas como AR6 de SeoXan pueden marcar la diferencia.

¿Qué ha publicado la Agencia Tributaria?

La AEAT ha activado los endpoints reales (en producción) que permitirán a los sistemas de facturación enviar los datos de las facturas emitidas directamente a Hacienda. Esto forma parte de la implantación definitiva del sistema de Factura Electrónica y envío inmediato de registros, conocido también como VeriFactu.

Fechas clave del calendario de implementación

• 29 de julio de 2025: fecha límite para que los fabricantes y desarrolladores de software (como SeoXan) adapten sus programas al nuevo sistema.

• 1 de enero de 2026: entrada en vigor obligatoria para personas jurídicas (sociedades y empresas).

• 1 de julio de 2026: entrada en vigor para personas físicas (autónomos y profesionales).

Esto significa que, a partir de esas fechas, será obligatorio enviar en tiempo real todas las facturas emitidas a la Agencia Tributaria, lo que elimina la posibilidad de manipulación posterior y aumenta la trazabilidad fiscal.

¿Por qué es importante empezar YA?

Aunque para muchos la obligación legal aún queda lejos en el calendario, esperar al último momento puede salir muy caro. Las pruebas, adaptaciones técnicas, validaciones y formación del personal llevan tiempo. Además, en cada empresa hay particularidades que deben contemplarse.

Las empresas que no estén listas para las fechas indicadas podrían enfrentarse a sanciones, errores de envío, o incluso bloqueos administrativos. Y eso sin contar con el estrés de implementar un cambio estructural con prisas.

¿Cómo puede ayudarte AR6 de SeoXan?

AR6, el sistema de facturación electrónica desarrollado por SeoXan, ya está adaptado para cumplir con los nuevos requisitos de la Agencia Tributaria. Estas son algunas de sus ventajas clave:

• Integración directa con los endpoints de la AEAT para envío automático de las facturas emitidas.

• Registro seguro y trazable de cada documento fiscal generado.

• Validación previa de los datos antes de su envío a Hacienda, evitando errores que podrían suponer sanciones.

• Panel de control intuitivo, pensado tanto para expertos contables como para usuarios sin conocimientos técnicos.

• Actualizaciones continuas conforme evolucionen los requerimientos normativos.

 

Un cambio legal, pero también una oportunidad

Este nuevo marco normativo no solo impone obligaciones, también abre puertas: mayor control interno, automatización de procesos, ahorro de tiempo en auditorías, y reducción de errores humanos. Pero todo esto solo es posible con una herramienta adecuada.

En SeoXan sabemos que adaptarse al cambio no es solo cumplir con la ley: es prepararse para trabajar mejor. Por eso diseñamos AR6 con la experiencia del usuario y la legalidad fiscal como pilares fundamentales.

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IRPF 2025: Tramos, sudor y lágrimas fiscales

Fecha: 2025-04-20 17:31:13
Autor: Alex Rubio

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El ascenso de Norberto

Fecha: 2025-04-13 22:31:49
Autor: Alex Rubio

Norberto era un genio. Lo sabían todos en la oficina, incluso él mismo, lo cual ya era un mal presagio.

Empezó en Contabilidad S.A. como auxiliar administrativo, ese puesto invisible donde las personas se transforman en muebles funcionales. Pero Norberto, con su insólita habilidad para detectar errores en los balances como si oliera billetes podridos, no tardó en destacar. En tres meses, había corregido 78 desajustes, rediseñado una hoja de Excel que parecía salida de la NASA y descubierto que un compañero llevaba dos años cobrando un sueldo sin aparecer (¡un héroe!).

La gerencia, extasiada, lo ascendió a jefe de contabilidad. Norberto, con su cara de póker de haber nacido para esto, aceptó sin pestañear. Ahí empezó el declive.

Verás, Norberto era brillante con números, pero tenía la empatía de un zapato mojado. Su equipo, formado por cinco humanos con emociones, pronto entró en un colapso existencial por culpa de sus correos pasivo-agresivos, sus horarios absurdos (“el balance no duerme”, decía) y su negativa a aprobar vacaciones en año bisiesto porque “desequilibra los ciclos contables”.

Aun así, la productividad aumentó, porque el miedo es un gran motivador. Y entonces, el CEO—que tomaba decisiones como quien elige vino por el diseño de la etiqueta—decidió promoverlo a un cargo aún mayor: Director Regional de Estrategia Financiera Multinacional para el Hemisferio Sur. Nadie sabía qué significaba eso, pero sonaba a “importante”.

Aquí es cuando Norberto alcanzó su nivel de incompetencia con una fuerza tan elegante como trágica.

Ahora tenía que hacer cosas como: presentar en inglés con acento de Cuenca, coordinar reuniones con personas que usaban palabras como “sinergia” sin ironía, y, horror de horrores, gestionar presupuestos proyectivos basados en modelos de contingencia. Norberto, criatura de fórmulas y celdas, empezó a sudar por lugares que la ciencia aún no ha nombrado.

Su primera decisión estratégica fue invertir el 40% del presupuesto anual en un software que nadie pidió y que funcionaba sólo los martes si Mercurio no estaba retrógrado. Su segunda fue reorganizar toda la estructura departamental en forma de espiral invertida, porque había leído en LinkedIn que “la innovación comienza en el caos”. Su tercera fue... bueno, su tercera fue desaparecer.

No renunció. Simplemente dejó de aparecer. Cada lunes llegaban correos automáticos con frases crípticas como “Estoy priorizando el silencio organizacional como herramienta de liderazgo” y “Me encuentro en un retiro fiscal en una dimensión menos tributaria”.

Seis meses después, los altos mandos, demasiado orgullosos para admitir su error, crearon un nuevo puesto para Norberto: Embajador de Coordinación Estelar para Proyectos Abstractos. Sin funciones. Sin reuniones. Sin consecuencias. Básicamente, un cargo honorario con sueldo. Como un unicornio de Excel, al que nadie ve pero todos veneran para no tener que hacer su trabajo.

Y así, Norberto se convirtió en leyenda. El hombre que ascendió tanto que desapareció por incompetente. El hijo pródigo del Principio de Peter, patrono de los que hacen bien una cosa… y por eso los castigan con otra.

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